Putkiremontti myöhästyi. Laatu oli surkeaa. Suunnittelija ei ollut huomioinut sitä ja tätä.

Rakennusprojekteissa valitaan valitettavan usein tekijä halvimman hinnan perusteella. Se kuka iskee pöytään edullisimman hinnan saa keikan, vaikka pienellä järkeilyllä voisi todeta hintalaatu-suhteen mahdottomaksi.

Miksi ihmiset ajattelevat puoleen hintaan tehtävän täyttä laatua? Ihmisten vaatimustaso kasvaa, mutta halukkuus maksaa vaatimuksista ei välttämättä kasva samassa suhteessa. Kuitenkin laadukkaan rakentamisen perustana on laadukas projektijohto ja suunnittelu.

Laadukkaalla suunnitelulla varmistetaan tekijälle mahdollisuus toteuttaa projekti virheettömästi ja kustannustehokkaasti.

Kustannuksista sidotaan suurin osa jo projektin alkuvaiheessa, suunnitteluvaiheessa. Laadukkailla suunnitelmilla ehkäistään turhia kustannusten lisäyksiä rakennusaikana. Suunnittelukustannukset ovat todella pienet verrattuna koko rakennusprojektin kustannuksiin. Korjausrakentamisessa jopa pienempiä kuin uudispuolella. Silti suunnittelusta ei haluttaisi maksaa mitään. Miksi näin on?

Suunnittelun kustannus syntyy ennen kuin ihminen saa mitään näkyvää. Suunnittelun kustannus on usein vielä yksittäisen ihmisen kustannusymmärryksen suuruusluokassa. Tässä vaiheessa pitää asiakas saada ymmärtämään kokonaisuus, ja se miten ja missä ajassa haluttuun lopputulokseen päädytään.

Budjetin mukaisen projektin voi toteuttaa laadukkaasti. Vaatimustason täytyy olla realistinen ja suhteessa budjettiin. Jos suunnittelija piirtää kultaa ja marmoria pintoihin, joutuu liian tiukalla budjetilla tinkimään perusrakenteista. Vaappuva marmorilattia ei varmaan ole haluttu lopputulos. Osaavan tekijän, oli se sitten projektipäällikkö, suunnittelija, timpuri tai putkimies, pitää osata kertoa tilaajalle lopputuloksen kannalta realistiset mahdollisuudet.

Rakennusalan maine on huono, sillä mediassa ja kahvipöytäkeskusteluissa epäonnistumiset saavat suurimmat otsikot ja laajimman kuulijakunnan. Asia pitäisi muuttaa, sillä myös hyviä esimerkkejä löytyy.

Alan toimijoina voimme itse nostaa mainetta ylös kertomalla myös onnistumisista ja tyytyväisistä loppukäyttäjistä.

Meidän täytyy saada käännettyä rakentamisen mielikuva positiiviseksi, ja saada ihmiset ajattelemaan meistä korjausrakentamisen suunnittelun ammattilaisista rautaisina ammattilaisina sekä osaavina asiakaspalvelijoina. Projektiojohdon pitää rohkeasti osata markkinoida tilaajalle osaavia, projektiin sopivia tekijöitä.

Ei niitä halvimpia vaan parhaita. Halvin on kallein, kun hommat menee pieleen!

Asiansa osaava tekijä kultakin osa-alueelta on varmasti ylpeä omasta tekemisestään. Hän tekee työnsä hyvin ja haluaa onnistua. Hän haluaa sanoa: Minä tein tämän ja tulipa hyvä!