Image
Sähkösuunnittelussa on tapahtunut vuosikymmenessä paljon, ja yhtenä hyvänä esimerkkinä energiansäästöstä on valaistuksen kehittyminen muun muassa ledivalaisimien ja älykkäiden ohjausjärjestelmien kautta. Muun muassa näiden kautta sähkösuunnittelun hiilijalanjälkeä on saatu pienenemään viime vuosien aikana selvästi. Ledivalaisimet ovat myös pitkäikäisiä, mikä vähentää huollon tarvetta ja laskee rakennusten elinkaarikustannuksia.
Esimerkiksi keskisuuren toimistokiinteistön valaistuksen toteuttaminen LED-valaisimilla ja älykkäillä ohjausratkaisuilla säästää valaistuksen sähköenergiaa jopa useita kymmeniä prosentteja vuodessa.
Tomi Repo, Sitowise
Hiilijalanjäljen pienentämistä ja energiatehokkuuden parantamista
Useimmissa projekteissa hiilijalanjäljen pienentäminen ja energiatehokkuuden parantaminen ovat tilaajan ja sähkösuunnittelijan yhteisiä tavoitteita. – Se, mistä puhuttiin kauniisti 10 vuotta sitten, on nyt arkipäivää, Tomi sanoo. –Puheet ovat muuttuneet teoiksi, eikä kestäviä ratkaisuja tarvitse enää perustella jokaisessa projektissa.
Uutta huomioitavaa ovat tuoneet muun muassa aurinkovoima-, geoenergia- ja maalämpöjärjestelmät.
Tomi Repo, Sitowise
Lisäksi sähkösuunnitteluun heijastuu muiden alojen kehitys ja vastuulliset ratkaisut niissä. Myös materiaalien kierrätys ja tuotteiden elinkaari huomioidaan suunnitteluvalinnoissa. – Tarjolle on tullut esimerkiksi kierrätysmateriaaleista valmistettuja valaisimia.
Hyvä johtaja arvostaa ja välittää
Tomi pitää tärkeänä osana vastuullisuutta sen, miten työpaikalla kohdellaan muita. Hän haluaa esimiesroolissa toimia hyvänä esimerkkinä ja kohdella toisia niin kuin haluaisi itseäänkin kohdeltavan.
Välittäminen on vastuullisuutta. Pyrin osoittamaan arjessa, että välitän niin projektien etenemisestä kuin suunnittelijoidemme yleisestä hyvinvoinnista.
Tomi Repo, Sitowise
Vastuullisuus vaatii Tomin mielestä jokaisen panosta, mutta yritys voi luoda yhteiset pelisäännöt ja johtamisen mallin. – Sitowisellä esimiehet koulutetaan ihmisläheiseen johtamiseen, jonka arvot tunnistan ja tunnustan.
Tomi on kokenut urallaan myös toisenlaista johtamista. – Ensimmäisessä työpaikassani oli ”hajota ja hallitse” -johtaja, jonka kanssa opin, miten asioita ei pidä tehdä. Sittemmin olen saanut hyviä esimerkkejä empaattisista, välittävistä ja läsnä olevista esimiehistä, jollainen haluan olla itsekin.
Tomille Sitowisen arvostus henkilöstöä kohtaan konkretisoituu muun muassa laadukkaassa työterveyshuollossa, tyky-toiminnassa ja koulutusmahdollisuuksissa. – Voimme esimerkiksi suorittaa ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon Sitowise-instituutin ja Metropolian kautta.
Yhtenäiset sähkösuunnittelun prosessit ja eettiset säännöt luovat pohjan
Jatkuvan kehittymisen hengessä myös Sitowisen sähkösuunnittelun prosesseja ollaan yhtenäistämässä valtakunnallisesti. – Tavoitteenamme on luoda yhtenäinen yrityskulttuuri ja käytännöt ympäri Suomen, Tomi korostaa. Näin pystytään jakamaan myös hiljaista tietoa ja hyviä toimintamalleja. – Ohjeita on luotu esimerkiksi projektinjohtoon, kokouskäytäntöihin ja katselmointeihin.
Vastuullisuuteen kuuluu, että sähkösuunnittelijat noudattavat muun muassa FIDICin eettisiä sääntöjä. – Itsestään selvien asioiden, kuten rehellisyyden, puolueettomuuden ja oikeudenmukaisuuden, lisäksi panostamme aivan erityisesti henkilöstön pätevyyteen.
