Lentorata-hanke on suunnitteilla oleva uusi ratayhteys, joka kulkee pääosin tunnelissa Pasilasta Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta Keravalle. Hanke on rakentamisvalmiudessa, kun ratasuunnitelma valmistuu vuoden 2028 alkupuolella.
Suunnittelutyön edetessä myös vastuullisuustyötä kehitettiin vastaamaan hankkeen tarpeita. Sitowise päivitti vastuullisuustiekartan sekä hankkeen riskienhallinnan vastaamaan eri vaiheiden vaatimuksia ja varmistamaan niiden keskinäisen linjauksen.
Lentorata-hankkeessa vastuullisuus kytkeytyy suoraan päätöksentekoon ja riskienhallintaan
Lentorata-hanke on mittava ja pitkälle tulevaisuuteen ulottuva kokonaisuus, mikä tuo erityisen vastuun toimia läpinäkyvästi ja edistää vastuullisuutta hankkeen kaikissa vaiheissa.
Hankkeen vastuullisuustyötä ohjaa vastuullisuustiekartta, jossa huomioidaan sekä lyhyen että pitkän aikavälin ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan liittyvät tavoitteet. Tiekartta kattaa sekä suunnittelun että 2030-luvun loppupuolelle ulottuvan rakennusvaiheen.
Näin vastuullisuustiekartta tukee sekä hankkeen päivittäistä tekemistä että strategista ja pitkäjänteistä ohjausta.
Vastuullisuustavoitteet huomioidaan myös riskienhallinnassa. Vastuullinen toteutustapa auttaa tunnistamaan ja ehkäisemään sekä sosiaalisia että ympäristöön liittyviä riskejä jo varhaisessa vaiheessa. Siksi riskienhallinnan ja vastuullisuustavoitteiden välisten riippuvuuksien tunnistaminen on keskeistä.
– Hankkeessa laaditaan parhaillaan ratasuunnitelmaa, joka tarkoittaa toteuttamiseen tähtäävää radan yksityiskohtaista suunnittelua. Meille on tärkeää varmistaa, että vastuullisuustyö kehittyy yhtä tahtia hankkeen kanssa ja että osaamme ennakoida myös tulevien vaiheiden tarpeet. Olennaista on, että vastuullisuustavoitteet, mittarit ja riskienhallinta muodostavat selkeän kokonaisuuden päätöksenteon ja seurannan tueksi, kertoo Lentorata Oy:n viestintä- ja vastuullisuusjohtaja Heli Nikula.
Vastuullisuustiekartan päivitys selkeytti tavoitteita, mittareita ja toimenpiteitä
Vuonna 2025 Lentorata Oy:n vastuullisuustiekartta päivitettiin vastaamaan entistä paremmin hankkeen eri vaiheiden vaatimuksia. Päivityksessä tarkennettiin ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan liittyviä tavoitteita ja mittareita sekä määritettiin tavoitteiden tueksi konkreettisia toimenpiteitä.
Lisäksi tiekartan aikajännettä laajennettiin kattamaan suunnittelun ohella aiempaa selkeämmin myös hankkeen rakentamisvaihe.
– Lentorata-hankkeen edetessä kohti tarkempaa suunnittelua ja mahdollista toteutusvaihetta vastuullisuustiekartan merkitys korostuu päätöksenteon tukena ja toimenpiteiden aikataulutuksen jäsentäjänä. Päivityksessä varmistimme, että tavoitteet, mittarit ja toimenpiteet ovat linjassa hankkeen eri vaiheiden ja aikataulun kanssa sekä tukevat päätöksentekoa myös tulevina vuosina, toteaa Sitowisen vastuullisuus- ja ilmastoasiantuntija Elina Voutilainen.
Riskimatriisien päivitys vahvisti kokonaisuutta
Vastuullisuustiekartan lisäksi Sitowise päivitti Lentorata-hankkeen riskiarvioinnin ja riskienhallintasuunnitelman vastuullisuustavoitteiden näkökulmasta. Päivitys tehtiin keväällä 2026.
Työssä koottiin yhteen riskien ja vastuullisuustavoitteiden väliset riippuvuudet, arvioitiin niiden merkittävyys sekä varmistettiin, että tarkastelu palvelee sekä operatiivista riskienhallintaa että hankkeen strategista ohjausta.
– Riskimatriisien päivityksessä olennaista oli kytkeä vastuullisuustavoitteet konkreettisesti riskiarviointiin. Kun sama logiikka näkyy sekä tiekartassa että riskienhallinnassa, kokonaisuus pysyy hallittavana ja sitä on helppo päivittää hankkeen edetessä, kertoo Voutilainen.
Lentorata Oy:n vastuuhenkilöiden kanssa toteutetussa työpajassa tunnistetuille keskeisille riippuvuuksille määritettiin hallinta- ja johtamistoimenpiteet, vastuutahot sekä aikataulu ja seurantakäytännöt.
– Työpaja selkeytti kokonaisuutta ja loi hyvän pohjan etenemiselle, kun vastuut, toimenpiteet ja aikataulu täsmentyivät, Nikula toteaa.
Työ tuotti käytännönläheisen rungon vastuullisuustyön johtamiseen
Työn lopputuloksena Lentorata Oy sai ajantasaisen kokonaisuuden, jossa vastuullisuustavoitteet, mittarit ja toimenpiteet muodostavat selkeän tiekartan hankkeen eri vaiheisiin.
Lisäksi käyttöön saatiin päivitetty riskiarviointi sekä hallinta- ja johtamistoimenpiteet, joiden avulla riskien ja vastuullisuustavoitteiden välisiä riippuvuuksia voidaan tarkastella ja päivittää hankkeen edetessä.
– Näin vastuullisuustyö on helpompi ankkuroida osaksi hankkeen kokonaisvaltaista suunnittelua, päätöksentekoa ja sidosryhmäviestintää. Samalla voimme varmistaa, että riskienhallinta kehittyy vastuullisuustavoitteiden mukana hankkeen edetessä, Nikula kertoo.
