Haluan olla mukana rakentamassa tiedolla johdettua, kestävää ja älykästä yhteiskuntaa, jossa tieto liikkuu saumattomasti ja tukee parempaa päätöksentekoa.
Rakennetun ympäristön digitalisaatio ei ole vain teknologinen muutos. Se on kulttuurinen murros, joka vaatii strategista ajattelua, yhteen toimivia ratkaisuja ja ihmisten mukaan ottamista. Haluan olla rakentamassa tiedolla johdettua, kestävää ja älykästä yhteiskuntaa, jossa tieto liikkuu saumattomasti ja tukee parempaa päätöksentekoa. Työssäni Sitowisella saan yhdistää asiantuntijuuteni, muutosjohtamisen ja intohimoni kunnalliseen kehittämiseen tavalla, joka tuntuu merkitykselliseltä joka päivä.
Sitowisen digikonsultit toimivat monenlaisissa projekteissa aina automaattisesta liikenteestä logistiikkaan, tietoturvaan ja kyberturvaratkaisuihin. Oma tiimini keskittyy edistämään rakennetun ympäristön tiedonhallintaa. Paikkatiedot ja kaavoitukseen liittyvät tietojärjestelmät ovat kulkeneet mukanani urani kaikissa vaiheissa.
Kaikki alkaa asiakkaan tarpeiden ymmärtämisestä, ja siksi moni projekti käynnistyy tarvekartoituksella. Digikonsultti pääsee "tarkoilla korvilla " pitkälle, mutta kokemus auttaa tunnistamaan keskusteluista oikeat asiat ja kipupisteet, joihin asiakas kaipaa ratkaisua. Voisikin puhua ratkaisukeskeisestä kuuntelusta. Uteliaana ihmisenä uppoudun mielelläni asioihin, ja eniten minua sytyttää asiakkaiden vaikeimpiin kysymyksiin tarttuminen.
Meidän on tärkeää osallistua kansallisiin yhteistyöryhmiin, joissa mietitään koko rakentamisen toimialaa koskevia muutoksia.
Lapsena haaveilin opiskelevani arkkitehdiksi, mutta minusta tulikin maanmittausinsinööri. Urani on sivunnut usein tavalla tai toisella kaavoitusta ja siihen liittyvää tiedonhallintaa. Työskentelin yli 25 vuotta Helsingin kaupungilla paikkatieto- ja karttapalveluiden parissa sekä ICT-kehityspäällikkönä. Se tutustutti minut infra- ja katurakentamisen tietojärjestelmiin sekä yhteisissä projekteissa Sitowisen paikkatietoasiantuntijoihin.
Verkostoituminen on olennaista myös digikonsultin työssä. Meidän on tärkeää osallistua kansallisiin yhteistyöryhmiin, joissa mietitään koko rakentamisen toimialaa koskevia muutoksia. Verkostojen kautta pystymme tuomaan asiakkaillemme pureksittua tietoa esimerkiksi uudesta lainsäädännöstä ja muista toimintaympäristön muutoksista. Joskus on tarpeen myös antaa palautetta takaisin päin päättäjien suuntaan.
Digitalisaatio ei ole vain uusien järjestelmien käyttöönottoa, vaan ennen kaikkea toimintatapojen ja ajattelumallien uudistamista. Rakennetussa ympäristössä se tarkoittaa esimerkiksi sitä, että tieto ei ole enää siiloissa, vaan se liikkuu saumattomasti eri toimijoiden ja järjestelmien välillä.
Parhaillaan olen mukana rakennetun ympäristön yhteentoimivuustyössä, joka on osa ympäristöministeriön Ryhti-hanketta. Tavoitteena on saada kaikkien Suomen kuntien kaavoitus- ja rakennuslupatieto digitaaliseen muotoon.
Kuntien näkökulma onkin arjessani jatkuvasti läsnä. Kuntien on pystyttävä pian toimittamaan tiedot rakennushankkeista tietomallimuodossa kansalliseen tietojärjestelmään, ja digikonsulttina tehtäväni on auttaa kuntia tässä muutoksessa. Aikataulu on kriittinen, koska muutoksen on tapahduttava nopeasti. Eikä edes riitä, että kunta muuttaa omia toimintatapojaan, vaan myös sidosryhmiltä, kuten järjestelmätoimittajilta, vaaditaan muutoksia.
Välillä asiantuntijoita pitää vähän yllyttää kehittämään taitojaan, ja siinä auttaa, kun ihmiset tietävät, mihin suuntaan ala on menossa ja minkälaisia taitoja tulevaisuudessa tarvitaan.
Sitowisen digiliiketoiminnan johtavana konsulttina roolini vaihtelee asiantuntijatehtävistä tiimipäällikön ja esihenkilön vastuisiin. Päiviini kuuluu esimerkiksi tarjouksiin liittyvää työtä, asiakkaiden kontaktointia ja uusien asiantuntijoiden perehdyttämistä ja opastamista.
Yhteisiin johtamistapoihin on Sitowisellä hyvä ohjeisto, ja pyrin olemaan helposti lähestyttävä ja koutsaava esihenkilö. Tärkeimpiä tehtäviäni on löytää oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin. Työhöni kuuluu paljon myös motivaation herättämistä. Välillä asiantuntijoita pitää vähän yllyttää kehittämään taitojaan, ja siinä auttaa, kun ihmiset tietävät, mihin suuntaan ala on menossa ja minkälaisia taitoja tulevaisuudessa tarvitaan.
Uskon jatkuvaan oppimiseen, ja olen itsekin suorittanut työn ohessa CMC-tutkinnon (Certified management Consult) ja EMBAn (Executive MBA). Minua kannustaa myös työn merkityksellisyys. Työni Helsingin kaupungilla oli tärkeää ja henkisesti palkitsevaa, ja edelleen Sitowisen digikonsulttina tunnen, että pystyn työlläni vaikuttamaan rakentamisen vastuullisuuteen. Ja kun tunnistan asiakkaan haasteet, haluan myös ratkaista ne.
