Lämpötilan nousu lyhentää talvikausia ja heikentää lumivarmuutta, ja muutokset sateisuudessa sekä lumentulossa vaikuttavat suoraan talvikohteiden toimintaan. Samalla vaihtelut voivat lisätä turvallisuusriskejä matkailijoille.
Sitowisen asiantuntijat kehittivät Pohjois-Savon matkailuyrityksille käytännönläheisen sopeutumisen mallin, joka auttaa tunnistamaan ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä ja muuttamaan havainnot konkreettisiksi toimenpiteiksi.
Muuttuva ilmasto haastaa erityisesti talvimatkailua
Matkailun ennakoidaan kasvavan tulevaisuudessa, ja monissa kunnissa sen nähdään tuovan uusia elinkeinoja sekä vahvistavan alueellista elinvoimaa. Samalla ilmastonmuutos muuttaa matkailun toimintaympäristöä merkittävästi erityisesti talvimatkailussa.
Muutokset näkyvät käytännössä monella tavalla: perinteiset vetovoimatekijät ja infrastruktuuri voivat olla aiempaa haavoittuvampia, tieverkko voi kuormittua ja kunnossapito vaikeutua, ja tarve varautua sään ääri-ilmiöihin korostuu. Samalla muutos kannustaa kehittämään kestävämpiä toimintatapoja ja monipuolistamaan liiketoimintamalleja.
Konkreettinen malli tuo ryhtiä sopeutumistyöhön
Sopeutumistyössä haaste on usein sama: ilmiöt tunnistetaan, mutta arjessa tarvitaan selkeä tapa jäsentää, mitä juuri omassa liiketoiminnassa kannattaa tehdä, ja missä järjestyksessä. Siksi kokeilussa haluttiin kehittää matkailuyrityksille työkalu, joka kokoaa sopeutumistyön osa-alueet samaan kokonaisuuteen.
- Kokeilussa laadittu sopeutumisen malli antaa yrityksille eväät tunnistaa juuri omiin toimintoihin vaikuttavat ilmiöt sekä olennaiset sopeutumisen toimenpiteet, kertoo sopeutumisen mallin kokoamisesta vastannut Vastuullisuus ja ilmastopalvelujen palvelupäällikkö Elina Levula Sitowiselta.
Työn lopputuloksena syntyi Excel-pohjainen työkalu, joka ohjaa yritystä vaiheittain ilmastoriskien tunnistamisesta oman varautumisen arviointiin ja edelleen sopeutumissuunnitelman laatimiseen:
- Ensimmäisessä vaiheessa yritys tunnistaa toimintaansa liittyvät ilmastoriskit ja haavoittuvuudet valmiiden vaihtoehtojen avulla. Riskit on jäsennelty fyysisiin riskeihin ja siirtymäriskeihin, ja ne on kuvattu yrityksen eri toimintojen näkökulmasta, jotta tunnistaminen on mahdollisimman konkreettista.
- Seuraavaksi yritys arvioi oman varautumisensa nykytilaa ja tunnistaa osa-alueet, joissa kehittämistarpeet ovat suurimmat.
- Lopuksi yritys laatii sopeutumissuunnitelman kattavan toimenpidepankin avulla, joka auttaa valitsemaan juuri yrityksen toimintaan sopivia ratkaisuja ja viemään suunnitelman käytäntöön.
Kehitettyä mallia pilotoitiin yhdessä Pohjois-Savon matkailualan toimijoiden kanssa Tahkolla tammikuussa 2026 järjestetyssä työpajassa, jossa osallistujat testasivat analyysimallia sekä toimenpidepankkia käytännössä.
Yksi osallistujista kuvasi työpajan auttaneen häntä hahmottamaan aiempaa paremmin ilmastonmuutoksen vaikutuksia omaan liiketoimintaansa.
Työpajapalautteen perusteella malli viimeisteltiin selkeäksi kokonaisuudeksi yritysten käyttöön.
Työ toteutettiin osana Itä-Suomen Elinvoimakeskuksen koordinoimaa Hiilineutraali Pohjois-Savo – vastuullisesti ja vaikuttavasti (HIPOVA) -hanketta. Kokeilussa kehitetty sopeutumisen malli tuodaan avoimesti saataville HIPOVA-kokonaisuuden verkkosivuille, jossa se on kaikkien matkailuyritysten hyödynnettävissä.
Tutustu aiheeseen tarkemmin Hiilineutraali Pohjois-Savon sivuilla.